Converteix les famílies del teu equip en ambaixadors de marca | Picasita.es

Converteix les famílies del teu equip en ambaixadores de la teva marca

El teu empleat passa 8 hores al dia a la teva oficina. La seva parella, 0. La seva mare, 0. Els seus fills, 0. Però les decisions de "quedar-se o marxar de l'empresa" es cuinen a casa, no a l'oficina. L'employer branding intern que ignora la família de l'empleat és la meitat de la feina.

Sol·licitar proposta de programa Veure cistelles corporatives
Per Javi · Actualitzat: 2026-05-17
Employer branding intern estès a la família és la pràctica d'incloure gestos cap al cercle proper de l'empleat (parella, fills) en l'estratègia de marca d'ocupador. El seu mecanisme és indirecte: la família que percep que l'empresa de l'empleat cuida és menys propensa a pressionar per un canvi.

Per què els HRBP estan migrant l'employer branding cap a la família

Fa 10 anys l'employer branding intern es limitava a l'empleat: cultura, beneficis, espais. Fa 5 anys va començar a incloure l'ecosistema personal: benestar mental, conciliació, política de cura a familiars. Ara hi ha un tercer pas: gestos directes a la família de l'empleat.

La lògica és simple: la majoria de decisions de "buscar una altra feina" es cuinen en converses domèstiques. "No estàs massa estressat?", "aquesta empresa no et valora", "si el teu cap no et va felicitar quan va néixer el nen, què t'estan donant?". Aquesta conversa és la que mata la retenció, no l'enquesta de clima.

Un regal personalitzat pel naixement del nadó, enviat a casa, entra en aquesta conversa. La parella, els pares, els sogres ho veuen. La conversa canvia. "Mira què li va enviar l'empresa al Carlos". Aquest canvi de marc mental té efectes mesurables a 12-18 mesos sobre la taxa de sortida.

El kit que entra a casa de l'empleat

Quatre formats que han funcionat en programes B2B reals amb plantilles distribuïdes:

Mecànica del programa per a HRBP

Arriba a casa

Enviament directe a domicili de l'empleat. La família obre el paquet, no l'oficina.

Porta targeta de l’empresa

Targeta signada (pot ser manuscrita) pel CEO, el manager o l’equip. La família veu el nom de l’empresa abans de veure el regal.

El nadó l’usa cada dia

Baveta, vaixella, manteta. El "record de l’empresa" entra a la rutina familiar durant 3-4 anys d’ús real.

Conversa de boca-orella

La família ho explica. Veïns, amics, altres familiars. "L’empresa de Carlos li va enviar això". Branding orgànic.

Preguntes freqüents

Com mesurem l’impacte d’aquest tipus de programa en employer branding?

Tres mètriques: eNPS intern (mesurable cada trimestre), taxa de retenció a 12-18 mesos després de la baixa parental (mesurable vs. línia base) i nombre de referrals que provenen d’empleats que van rebre el regal. La tercera és la més directa: empleats "cuidados" recomanen més.

Funciona en empreses on la majoria de l’equip encara no ha tingut fills?

Funciona des del primer cas perquè genera "cas visible". El primer naixement que l’empresa celebra públicament amb un regal de qualitat envia senyal a la resta de l’equip de com seran tractats quan arribi el seu moment. Efecte demostració.

Com encaixa amb un programa de beneficis ja existent (Cobee, Sodexo, Cobee, Edenred)?

És complementari. Els beneficis fiscals són retribució; el regal de naixement és senyal emocional. No competeixen: molts clients B2B usen ambdós. Picasita no és un benefici retribuïble; és una acció d’employer branding directa.

Treballeu amb startups amb plantilles de 30-50 persones?

Sí. Per sota de 50 persones el programa té encara més impacte perquè cada gest és molt visible. Tarifa estàndard igual que en grans comptes.

Feu casos d’estudi per acompanyar el cas al comitè de persones?

Sí, tenim 2 casos públics compartibles (empreses tecnològiques espanyoles, 200-500 empleats) amb mètriques anonimitzades a 18 mesos. Demana’ls si els necessites per presentar internament.

L’employer branding que entra a casa seva

Si vols que la teva marca d’ocupador surti de l’oficina i entri a la vida familiar del teu equip, aquest és el gest amb millor relació cost/impacte. Parlem 20 minuts.

Sol·licitar proposta de programa