Regals Corporatius per Naixement | Fidelitza el teu Talent amb Picasita

El càlcul de ROI que justifica el regal corporatiu per naixement

El teu CFO et pregunta el ROI del programa de regal corporatiu. Li respons amb frases com "millora del clima" o "engagement". Tanca la reunió sense aprovar el pressupost. T'ensenyo el càlcul que sí tanca la reunió: cost de substituir un empleat que se'n va vs. cost del regal de naixement. La ràtio rarament es discuteix.

Sol·licitar business case Veure canastilles corporatives
Per Javi · Actualitzat: 2026-05-21
El cost total de rotació inclou: sou del lloc durant el temps de vacant (1,5-3 mesos), cost de reclutament (10-20% del sou anual), temps de corba d'aprenentatge del nou empleat (3-9 mesos al 50-80% productivitat) i cost d'oportunitat del projecte aturat. Total típic: 100-200% del sou anual.

Costos i criteris per decidir

Pots començar pel pressupost que vulguis destinar al regal. Les propostes depenen del contingut, les variants i la disponibilitat actual. Si no hi ha una composició adequada dins del límit, pots ajustar la selecció o triar un altre recorregut.

Valora el programa amb les vostres dades i la resposta dels destinataris. No presentem resultats de clients ni millores de retenció com una garantia.

Defineix el pressupost de cada regal segons el contingut i el total actual. No hi ha una tarifa fixa de programa ni un retorn de retenció garantit.

Productes del programa per tram de pressupost

Quatre trams per distribuir pressupost segons rol i antiguitat:

Per què el programa retorna ROI fins i tot amb impacte modest

Cost marginal per cas

Defineix el pressupost de cada regal segons el contingut i el total actual. No hi ha una tarifa fixa de programa ni un retorn de retenció garantit.

Efecte retenció sostingut

Empleat que viu el "moment vital" cuidat té taxa de sortida 12-18% menor l'any següent (dades sectorials).

Visibilitat a la resta de l'equip

Cada cas visible reforça la decisió de "no marxar" dels empleats que ho observen. Efecte multiplicador.

Compte clara per a CFO

Programa amb cost previsible, impacte mesurable via eNPS i comparativa de rotació pre/post. Business case senzill.

Comparativa de costos: rotació vs. retenció per programa

Dades representatives del mercat espanyol 2025. Els valors reals depenen del teu sector i perfil.

Per valorar el cost de rotació, separa selecció, temps de vacant i aprenentatge de qui s’incorpora. Fes servir les dades de la teva empresa; el preu d’un regal no és una promesa de retorn.

Preguntes freqüents

Hi ha dades públiques del cost mitjà de rotació?

SHRM (Society for Human Resource Management) estima 50-200% del salari anual de l'empleat segons seniority. Gallup, McKinsey i BCG publiquen estimacions similars. La xifra exacta varia però l'ordre de magnitud (dezenes de milers d'euros) és consistent.

Quina taxa de retenció addicional ha de generar el programa per empatar cost?

Càlcul conservador: si 1 de cada 500 empleats que rep el regal es queda 12 mesos més, el programa es paga. En empreses grans (>1.000 plantilla), això sol ser molt fàcil de superar.

Com mesurem l'efecte de retenció del programa específicament?

Comparativa de taxa de sortida a 12-18 mesos entre empleats que van rebre el regal (cohort A) i empleats amb perfil similar que no el van rebre per any fiscal anterior (cohort B). Requereix 18-24 mesos per tenir dades sòlides.

La despesa en regals és deduïble fiscalment?

La consideració fiscal del regal s’ha de revisar amb la vostra assessoria segons les circumstàncies de l’empresa.

Hi ha cas documentat d'empresa espanyola que hagi mesurat ROI?

Valora el programa amb les vostres dades i la resposta dels destinataris. No presentem resultats de clients ni millores de retenció com una garantia.

El business case que aprova el CFO

Si el teu programa B2B necessita justificació financera sòlida, t'ajudem a construir el business case amb dades de mercat i comparativa. 20 minuts de trucada.

Sol·licitar business case